Nachrichten

In jedem Bewerbungsverfahren gibt es einen glücklichen Gewinner, der den schwer begehrten Job bekommt. Was kann man dafür tun, dass auch abgewiesene Bewerber Ihr Unternehmen in positiver Erinnerung behalten?

HFMtalentindex has adopted the following COVID-a9 protocol to continue to serve our customers in a safe and adequate manner

Mit dem Brunel Leadership Development Program bereitet Brunel seine Führungskräfte auf die Zukunft vor. Die Strategie von Brunel wurde zugespitzt: und diese Neuerung macht eine andere Form der Führung erforderlich.

Josanne Verdonk, CHRO von GrandVision, war eine der RednerInnen bei dem Lernagilitätsseminar 2018. In diesem Interview erklärt sie, wie und warum ...

Agiles Arbeiten, eine agile Mentalität und lernagile Mitarbeiter. Der Term Agility ist mittlerweile allgemein bekannt und schon längst kein Modebegriff mehr.

Veränderung und Entwicklung sind fest miteinander verbunden. Drei neue HFMtalentindex-Produkte helfen, Entwicklung und Umgang mit Veränderung im Blickfeld zu behalten und über die Zukunft der Arbeit nachzudenken: Lernagilität GO, FutureMe und Workshop GO Change!

Wie geht man in der Praxis mit Selbsttäuschung und Impressions-Management um? Wir werden oft von Personalreferenten gefragt, wie man am besten mit einem Bewerber umgeht, der eine hohe Punktzahl bei sozial wünschenswertem Antwortverhalten erzielt hat.

Wir fragen Jonne-mei Beetz, Product Owner Engaging Future Talent beim Eneco-Konzern, wie sie bei Eneco Lernagilität in der Praxis einsetzen.

Es ist das Jahr der Forschung, in dem interessante Ideen un Erkenntnisse mit allen geteilt werden sollen! Ich habe bereits zahlreiche Forschungsstudien für Kunden durchgeführt und fand, dass es an der Zeit sei, die Informationen und Erkenntnisse, mit der HR-Gemeinschaft zu teilen.

Sind Ihre Mitarbeiter in der Lage, in einer neuen Situation schnell neue effektive Verhaltensmusterzu entwickeln? Diese Fähigkeit heißt Lernagilität, und diese ist messbar.

Der richtige Bewerber für den richtigen Job. Das ist es, was alle Unternehmen wollen. Eigentlich nicht nur den richtigen Bewerber, sondern sogar den bestmöglichen Bewerber. Die messung der Lernagilität hilft Ihnen dabei.

Hat die Fortbildung ihren Zweck erfüllt? Welche Schritte haben meine Mitarbeiter inzwischen unternommen? Welche Kompetenzen haben sich im Vergleich zum Vorjahr verbessert?

An Ehrgeiz im Bereich Talentmanagement wird es Ihnen bestimmt nicht mangeln. Für viele HR-Manager ist es allerdings eine Herausforderung, im Unternehmen strukturelles Interesse für das Talentmanagement zu wecken. Wie erhalten Sie Zusagen und sorgen dafür, dass sich die Geschäftsführung engagiert? 7 Tipps.

Veränderungen im Pflegesektor stellen immer neue Anforderungen an Erstverantwortliche Pflegekräfte (EPK) und Teamleiter.

Rollen und Funktionen in Unternehmen verändern sich immer schneller. Das stellt hohe Anforderungen an die Lernfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Lernagilität bzw. Learning Agility bietet einen neuen Einblick in die Agilität Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens.

Jonne-mei Beetz, Beraterin für das Management Development bei der Eneco Gruppe, stieß bei ihrer Suche nach einer Lösung auf den Begriff „Lernagilität“. Damit wird definiert, ob jemand in der Lage ist, sich in kurzer Zeit die Kenntnisse anzueignen, die in einer neuen Situation erforderlich sind.

HR-Data und HR-Analytics spielen eine größere Rolle als je zuvor. Begriffe wie Nachhaltigkeit, Talentmanagement und Flexibilität sind für moderne HR-Manager längst nicht mehr unbekannt. Eine logische Entwicklung in einer Welt, die sich in immer schnellerem Tempo verändert. Wie kann man HR auf ein (noch) höheres Niveau bringen?

Wir schafft man es, unter dem Druck von knappen Lieferzeiten, seine Strategie beizubehalten? Der anspruchsvolle Manager im Vergleich zum strategischen Talent Management.

Wenn Sie Erfahrungen mit dem Führen von Auswahlgesprächen haben, wissen Sie, wie schwierig es sein kann, einzuschätzen, ob ein Bewerber zu einer Stelle passt. Im Zweifelsfall ist eine Absage die sicherste Option. Hinterher fragen Sie sich vielleicht manchmal: „Hätte dieser Bewerber nicht vielleicht doch eine Chance verdient?“

Sie haben die Bewerber vor dem Auswahlgespräch ein Online-Assessment machen lassen. Wie geht es jetzt weiter? Wir geben Ihnen zehn Tipps, mit denen Sie Ihre Auswahlgespräche zielgerichteter führen können.

Van der Ploeg hat HFMtalentindex eingeschaltet, um einen Schnellstart mit der Entwicklung seines Führungsteams zu machen. Ausgangspunkt: Um effektiv zusammen zu arbeiten, muss man zunächst die individuellen Stärken und Motivationen kennenlernen.

HFMtalentindex beantwortet zahlreiche Fragen aus dem HR-Bereich. Einige Fragen werden öfter gestellt als andere. Unten zeigen wir die Quick-Wins auf die meist gestellten Fragen, die schnell und mühelos umsetzbar sind.

Seit 2013 wählt Staples in den Niederlanden zukünftige Account Manager, Team- sowie Geschäftsleiter online über HFMtalentindex und auf der Grundlage der festgelegten "Staples-DNA" aus.