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Dans toute procédure de sélection, il n'y a au final qu'une seule personne qui décroche l'emploi tant convoité. Comment pourriez-vous faire en sorte que le candidat rejeté garde quand même une impression positive de votre organisation en dépit du rejet ?

Les rôles et fonctions au sein des organisations changent de plus en plus vite. Ce qui impose des exigences sévères à la capacité d’apprendre de vos employés.

HFMtalentindex has adopted the following COVID-19 protocol to continue to serve our customers in a safe and adequate manner.

Josanne Verdonk, CHRO de GrandVision, explique pourquoi et comment la Learning Agility joue un rôle essentiel avec un personnel international, une année après l'introduction du concept.

Le changement et le développement sont indissolublement liés. Trois nouveaux produits HFMtalentindex aident à surveiller le développement et la gestion du changement, et à réfléchir à l'avenir du travail: Learning Agility GO, FutureMe et le Workshop GO Change.

Pour les RH, tout tourne finalement autour d'une seule chose : l'organisation vit des compétences de ses collaborateurs. Les RH veulent savoir comment tirer un plus grand rendement du talent. Ce qui requiert une approche intégrale du management du talent.

Quelles compétences sont plus développées qu'il y a un an ? Par rapport à quelles compétences mes employés doivent-ils encore progresser ? HFMtalentindex vous permet de faire des réévaluations des performances d'une façon facile.

Comment gérez-vous dans la pratique la déformation de l'image de soi et la gestion de l'impression? Les recruteurs nous demandent régulièrement que faire avec un candidat affichant un score élevé en matière d'utilité sociale. Comment gérez-vous cela dans une interview ?

La Croix-Rouge néerlandaise collabore avec HFMtalentindex afin d'aboutir rapidement à des bases pour les décisions à prendre dans le processus de sélection et de développement.

Les changements rapides sur le marché de l’énergie forcent les entreprises énergétiques à renoncer à leurs méthodes familières. En même temps, les employés ont tendance à s’accrocher à leur routine. Comment préparer au changement une grande organisation ?

In the current dynamic world, where assignments are becoming ever more complex, the ability to effectively deal with these complex assignments more often as not requires teamwork. That’s why companies want to know how to get the best out of teams.

Vous êtes invité(e) à participer à une évaluation en ligne. Comment vous préparer le mieux possible ? Nous vous donnons 5 brefs conseils.

Column #3, by Jair Shankar. HFMtalentindex was given the opportunity to investigate the field of engineering, where, with the help of the Royal Dutch Institute of Engineering, 542 engineers volunteered to participate in the Learning Agility Indicator (LAI) assessment.

Le Manager HR Development chez Eneco Group est tombée sur la notion de 'Learning Agility', qui décrit dans quelle mesure une personne peut apprendre rapidement ce qui est nécessaire dans une nouvelle situation.

Il est évident qu'une stratégie claire pour le recrutement de personnel est indispensable. Mais quoi faire s'il y a des postes vacants et qu'il est difficile de trouver du personnel approprié?

De plus en plus souvent, les candidats signalent qu'ils sont dyslexiques. Comment pouvez-vous en tenir compte dans une évaluation en ligne ? Ci-dessous quelques possibilités et conseils.

Vous avez demandé à vos candidats d'effectuer une évaluation en ligne préalablement à l'entretien de sélection. Mais que faire ensuite ? Nous vous donnons dix conseils pour engager votre entretien de sélection de façon plus ciblée.

HFMtalentindex apporte des réponses à toute une série de questions dans le domaine des RH. Mais certaines questions reviennent plus souvent que d'autres. Nous présentons ci-dessous, pour les questions les plus fréquemment posées, les quick wins que vous pouvez obtenir rapidement et facilement.

Staples Pays-Bas sélectionne depuis 2013 de nouveaux Account Managers, chefs d’équipe et Store Managers en ligne via HFMtalentindex et sur la base de « l’ADN Staples » défini.

C’est pourquoi l’obtention d’un feedback est l’un des principaux éléments du développement individuel et de l’organisation. Sans feedback, toute progression s’avère quasiment impossible. Pour pouvoir évoluer, il faut savoir où l’on se trouve.

Le meilleur candidat est de plus en plus souvent celui qui fait bien le travail d'aujourd'hui et qui fait parfaitement face aux changements auxquels il est confronté dans votre organisation. La Learning Agility vous aide à cet égard.

The second article in this series focusses on what the most used competencies are. Competencies are combined to create a profile, which an individual is assessed on. These profiles are used for two main purposes.

« La Learning Agility se compose de cinq dimensions. Les employés qui obtiennent un score élevé à la People Agility, sont constructifs vis-à-vis des autres, ils s’adaptent facilement et sont ouverts aux collègues provenant de différents contextes et avec différents avis, et ils aiment expliquer leurs propres idées aux autres.

Un bon fonctionnement commence par une bonne sélection, mais jusqu'où va la compétence humaine en matière de sélection ? Une mauvaise décision de sélection peut coûter cher. Il existe plusieurs pièges dans lesquels nous sommes enclins à tomber lorsque nous nous laissons guider par notre intuition.

Vous ne manquez probablement pas d'ambitions en ce qui concerne le management du talent. Pour de nombreux managers HR, le fait d'ancrer structurellement le management du talent dans l'organisation représente toutefois un défi. Comment obtenir l'engagement de la ligne et du senior management ? Sept conseils.

Which factors play a role in improving performance? And what type of relationship is it? The analysis found that People Agility and Self-awareness both show strong positive correlation with growth in performance.

L’organisation qui règle le personnel pour Feyenoord, reçoit de nombreuses candidatures pour les postes vacants. Comment réaliser la bonne sélection ?